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企业财务会计与管理会计的结合优势探究

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-09-10  来源:网络  浏览次数:20
  [摘 要]随着我国经济发展水平的不断提高,市场竞争更加激烈,企业想要在这样的市场环境中保持足够的竞争力,就必须做好自身的财务管理工作,提高资金使用效率,促进企业进一步发展。在财务管理工作中,财务会计与管理会计是两项关键性的工作,只有实现两者的充分结合,才能有效地提高企业财务管理的工作水平,促进企业发展。本文对企业财务会计与管理会计的结合优势进行分析,并探讨实现两者有效结合的具体措施。
  [关键词]财务会计;管理会计;结合;优势
  doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.009
  [中图分类号]F275.2;F234.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)16-00-02
  在目前的经济发展阶段,企业在市场竞争中的压力逐渐增大,想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须做好自身的财务管理工作。企业的财务管理工作是加强内部管理,保证内部正常运转,促进企业发展的关键因素。如何实现企业财务管理工作中财务会计与管理会计的有效结合,是目前企业发展需要面临的重要问题。所以,企业必须掌握财务会计与管理会计的区别与联系,采取财务会计与管理会计相结合的有效措施,提高企业财务管理水平。
  1 财务会计和管理会计的关系
  在社会经济大潮中,企业经营非常活跃,扩大企业经营规模和战略性地缩小企业经营规模,以及随时灵活变化企业经营方式是企业能够更好地适应经济社会的重要保障。因此,理清财务会计和管理会计之间的关系尤为必要。
  1.1 财务会计和管理会计的差异
  会计工作通常可以分为财务会计和管理会计。从总体上说,财务会计和管理会计是对立统一的辩证关系。它们彼此独立各自分工不同,在当今的经济形势下,这二者之间的相互协作、和谐统一,无论是对增强企业自身内部经济效益方面,还是对提高社会行业竞争力方面,其意义都是非常大的。财务会计与管理会计的不同之处主要体现在以下几点。首先,具有不同的职能。财务会计与管理会计均是服务于某一特定对象的,然而,财务会计的服务对象是外部人员,管理会计的服务对象是企业内的管理人员,二者是针对不同的对象进行服务的,这很好地证明了财务会计和管理会计之间的职能存在着显著差异。其次,二者的时间性不同。财务会计负责运算企业资金并进行有效管理,要求其能够在规定的时间内完成工作,通常情况下,财务会计涉及的项目主要是过去已经发生的,最终帮助企业领导做出最佳的决策。对于管理会计来说,其管理的项目既包括以往已经发生的项目,同时还要思考企业的未来,促进企业更好的发展。最后,二者的信息特征存在一定的区别。为了进一步提高财务会计的全面性及准确性,我国规定了财务会计的书写格式与内容,要求以报告单的形式进行呈现,书面化特性非常明显。但管理会计没有对书写格式和内容进行明确规定,在编制时以面对的具体情况为依据进行编制,应用的格式及内容也不尽相同,体现了显著的丰富性。
  1.2 财务会计和管理会计的联系
  财务会计和管理会计之间的联系主要体现在以下几个方面。首先,信息来源的联系。财务会计与管理会计都是会计信息系统的一部分,它们的信息均来源于企业经济活动的原始信息,只是两者对同源信息进行加工整理所运用的方法不同,服务于信息需求的对象不同。一般情况下,多数的财务会计内容都能融入管理会计的内容中。其次,目标相同。虽然两种会计形式针对的服务对象不同,但二者提供服务的目标都是为了促进企业未来的发展。
  2 对财务会计和管理会计进行结合的具体措施
  当前,我国经济较快增长,促进了财务领域的全面发展。企业财务的改革创新,将财务会计和管理会计进行结合,对企业与时俱进、健康发展具有十分重要的作用。
  2.1 建立完善的管理机制
  沒有规矩不成方圆,为了使财务会计和管理会计的结合达到更好的状态,企业必须构建完善的管理制度。首先,深入研究目前运行的管理机制,找到当前管理机制的优点与缺点,在保留优点的同时补充不足之处,抑或彻底抛置不用,最终促进管理机制更加优良有效。其次,深化国际交流,企业要借鉴国外管理机制的各种精华部分,并与国内会计特色更好地结合在一起,从而促进我国最佳的管理机制的形成和完善。除此之外,二者相互融合还能提高操作流程的规范性,为正常开展会计工作提供保障。
  2.2 明确企业发展目标
  发展目标于企业而言意义非凡,明确的发展目标是指引企业前进的方向,能够促进企业健康发展。会计工作在企业的发展进程中占有重要地位,确立一个明确的发展目标具有非常重要的意义。在制定发展目标时,工作人员要深入分析两种会计形式,并管理相关内容,在进行统一管理的过程中,采用适宜的方式进行管理。此外,企业还要对两种会计方式结合之后的企业情况进行进一步研究,并以此为依据提高管理水平,从而提高工作效率,最终为企业的健康发展添砖加瓦。
  2.3 建立优秀的工作团队
  会计人员是财务会计和管理会计的关键部分,会计工作团队的综合素质水平越高,会计工作的开展越顺利。所以,企业一定要建立优秀的会计工作团队,这样可以促进两种会计方式的融合达到更好的状态。首先,企业要强化与高校的合作,在教育学生时加强实践教育,促进理论与实际相结合。其次,各大高校要提高学生的道德修养,树立正确的价值观,保证学生在今后的工作中认真负责,更好地开展工作。最后,在学生参加工作后,企业要开展定期的培训,教给会计人员新的工作方法,促使会计工作更好地适应社会的发展。
  3 结 语
  把财务会计和管理会计更好地结合在一起,是企业走向现代化、规范化、规模化的表现形式之一。财务会计和管理会计更好地结合,可以最大限度地提高资源的利用率,可以让财务相关人才发挥出最大的潜力、避免重复劳动,也能够让企业管理得到高效化、科学化发展。总之,把财务会计和管理会计更好地结合在一起,对企业的发展而言意义重大,能够使企业的资金利用率得以提升、使企业的管理规范化,更能够在很大程度上推动企业更好地发展。此外,把财务会计和管理会计更好地结合在一起也能让企业内部更加健康稳定。
  主要参考文献
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