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关于加强中小企业财务会计管理工作的思考

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-09-10  来源:网络  浏览次数:20
  [摘 要]目前,中小企业的发展速度不断加快,逐渐成为市场经济的重要组成部分。面对激烈的市场竞争,各中小企业已经开始开始意识到企业管理的重要性,尤其是企业财务会计管理方面。基于此,本文阐述了中小企业财务管理中存在的问题,在此基础上提出了加强中小企业财务会计管理工作的对策,旨在加强企业财务管理工作,保证中小企业快速发展。
  [关键词]会计管理;财务工作;中小企业
  doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.016
  [中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)16-00-01
  改革开放以来,我国经济快速发展,国内中小企业的社会经济地位也有很大提高,推动了社会主义市场经济的快速发展。中小企业在产品开发、技术创新、专业发明等方面都有不错的表现,在一定程度上解决了部分就业问题,为我国经济建设做出了突出贡献。但相关调查显示,目前,我国的中小企业的管理工作存在很多问题,尤其是财务工作的监督与管理方面,如财务管理工作制度的缺失,管理意识上不去,财务会计人员的素质低等。这些问题在一定程度上阻碍了企业发展,影响了企业的经济效益。
  1 中小企业财务管理中存在的问题
  1.1 企业财务管理制度不完善
  各中小企业的内部结构基本属于“家族式”的企业,所以在企业经营管理以及财务管理体制上缺乏完善的、科学的管理体系。在具体的工作中,中小企业也没有完善的管理规定以及管理控制程序,导致企业内部管理的执行力度不够,控制监管的能力也就相对不足。财务部门如果没有健全的管理体系,很难实现财务资金的透明化管理,导致财务工作难以进行,财务监督管理工作不能顺利进行,这将会直接影响到公司的效益。
  1.2 企业财务管理意识缺乏
  中小型企业通常会将产品销售、业务管理、开发市场等方面做为企业经营管理的重点,认为企业效益都来自这些方面,在这些方面投入了大量的人力、物力。中小企业通常会错误地认为财务工作主要就是记账、查账、总结汇报企业的资金使用情况,与公司的经济利益并没有关系。经实践调查发现,在很多中小企业的工资管理制度中,财务人员的工资是没有涨幅的。由此可见,企业对于财务工作没有给予足够的重视。领导对财务工作的不重视,也会引起员工的不重视,必将导致公司内部出现财务问题,甚至会造成企业亏损。
  1.3 财务会计人员素质低下
  根据中小企业的经营特点,由于企业内部的管理制度不完善,用人制度上也会出现相应问题。多数中小企业员工有很多是领导的亲属或者熟人,在用人上一直都是任人唯亲。这在某种程度上,造成企业员工缺乏一定的专业素养,也不具备相应的工作能力,以至于财务工作仅停留在简单的财务总结和上报上,严重影响企业管理制度的有效执行。
  1.4 财务工作造假现象严重
  在中小企业财务工作中,造假现象严重一直是最突出的问题。从专业角度上来说,一切从事财务会计工作的人员都应该保证财务信息的客观性和真实性,但在中小企业的实际经营过程中,很多财务工作人员监守自盗,不能严格控制公司的财务资金,会出现私自挪用公款等问题。此外,企业管理者为了增加企业的经济效益,在经营过程中会有虚报企业收入、偷税漏税等行为,这些行为已经违反了法律规定,而财务人员对企业管理者言听计从,从而出现很多造假现象。
  2 加强中小企业财务会计管理工作的对策
  2.1 健全财务管理制度
  要从根本上解决财务工作中的问题,企业就要建立科学完善的财务管理制度,完善监督与检查工作,并严格执行,确保财务工作有序进行。此外,企业要对财务会计人员进行专业培训,加强对财务工作人员的管理与监控,让企业资金的使用透明化,将企业的经费使用情况细节化,避免出现财务记录不明、偷税漏税等违法现象,彻底杜绝财务造假现象。
  2.2 增强企业财务管理意识
  企业的财务管理与企业的经济发展是紧密相连的,要增强企业的财务管理意识,就要从源头重视起财务工作的核心地位,加强企业领导层对财务工作的重视程度,将公司的财务工作放在突出位置。
  2.3 提高财务人员的专业素养
  财务工作具有一定的专业性和特殊性,财务工作也需要不断进行调整,因此对财务人员的要求也很高,要求财务工作人员必须具备相应的专业知识,如有关资金使用、保管、筹集的财务方面的知识,同时也要具备记账、结账等会计方面的知识,以及纳税申报等税法方面的知识,这些已成为衡量财务工作人员的重要标准之一。财务工作人员如果不具备这些专业知识,在财务工作中难免会出现疏忽,严重影响企业的经营管理。因此在财务人员的招聘问题上,企业的人力资源管理部门应该严格审查财务人员的专业水平,要定期对财务工作人员进行考核,确保财务人员能够胜任工作。
  2.4 建立财务监督与控制体系
  对于财务管理工作中存在的问题,企业内部应建立起企业监管控制体系,既要实施企业财务集中管理,又要从总体上规范组织管理体制,加强各部门之间的制约关系,打破各部门之间的管理界限,在企业内部建立起统一完善的管理体系。此外,各部门要加强对财务工作的监督管理,从而确保企业管理者能够全面了解财务工作的情况,有利于企业更好地分配资金,对企业的自身建设具有重大意义。
  3 结 语
  目前,我国政府大力扶持中小企业发展,但在中小企业发展的过程中,财务管理问题一直没有得到企业管理者的重视,导致企业财务问题层出不穷。新一轮市场改革已经开始,企业管理者要高度重视财务会计工作,加快建设规范化的管理机制,促进中小型企业快速发展。
  主要参考文献
  [1]杨相义.关于中小企业存在的会计问题探究[J].行政事业资产与财务,2015(11).
  [2]刘明霞.关于中小企业财务会计问题探究[J].商场现代化,2016(15).
  [3]杨佳慧.关于中小企业会计实务存在的问题与对策分析[J].經济管理,2016(7).
 
 
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